Loopbanen week 6

Question 1

Donald Super (1910)

Answer 1

1 van de belangrijkste theorieën over loopbaanontwikkeling in de 20ste eeuw

Question 2

The psychology of Career (1957)

Answer 2

• 16 stellingen over:
• Binnen iemands loopbaan speelt de persoon 8 verschillende sociale rollen
• Mensen hebben verschillende beroepskenmerken

Question 3

5 fasen in loopbaanontwikkeling volgens Super

Answer 3

• groei 0-14
• exploratie 15-24
• opbouw/vestiging 25-44
• handhaving 45-64
• loskomen 65+

Question 4

Sterke kanten Super theorie

Answer 4

• ‘Common sense’ gedachte dat elke leeftijd andere uitdagingen met zich meebrengt
• Beter onderscheid in levensfase dan leeftijdsfase

Question 5

Minder sterke kanten Super theorie

Answer 5

• Is het nu passend met onze dynamische arbeidsmarkt? niet echt
• Lijkt meer aan te sluiten bij loopbanen van mannen
• verminderde baanzekerheid

Question 6

Loopbaan denken in de moderne tijd

Answer 6

• Geen statische benadering van loopbanen meer
• Nieuwe loopbaancompetenties zijn nodig
• Flexibele & zelf-georiënteerde kijk op je loopbaan

Question 7

Wat is loopbaan denken NIET in de moderne tijd?

Answer 7

• (Alleen) werkgever is verantwoordelijk voor je loopbaan
• Beroepskeuze is eenmalig
• Voldoen aan verwachtingen van anderen

Question 8

Loopbaansucces

Answer 8

1. Niet meer een competitie-georiënteerde loopbaan: functieniveau, salaris etc. (objectieve kwalificaties)
2. Maar wel een zelf-georiënteerde loopbaan: tevredenheid, gezondheid etc. (Subjectieve betekenisvolle doelen

Question 9

Men moet employable zijn

Answer 9

• Knowing why
• Knowing how
• Knowing whom
• Nieuwe loopbaancompetenties -> aanpassingscompetenties

Question 10

Knowing why

Answer 10

Wat wil je in je loopbaan bereiken?

Question 11

Knowing how

Answer 11

Welke kennis/skills heb je daarvoor nodig?

Question 12

Knowing whom

Answer 12

Wie kan je er bij helpen?

Question 13

Aanpassingscompetenties van Savickas

Answer 13

1. Concern
2. Control
3. Curiosity
4. Confidence

Question 14

1. Concern

Answer 14

• Op een gezonde manier zorgen maken over de toekomst

- Fantaseren/dromen -> bewuste loopbaanacties en mental contrasting

Question 15

Mental contrasting

Answer 15

Nadenken over de vraag welke factoren verwezenlijken van die fantasieën die in de weg staan

Question 16

Driedeling Concern

Answer 16

a. Terug-denkers: nemen de tijd/reflectie
b. Nu-denkers: structureren, plannen
c. Vooruit-denkers: Nieuwe kansen, snel en intuïtief beslissingen nemen

Question 17

2. Control

Answer 17

• Betrokkenheid bij de eigen loopbaan

- In instabiele context is locus of control noodzakelijk

Question 18

Locus of control

Answer 18

De mate waarin iemand in de oorzaken van wat hem/haar overkomt bij zichzelf of juist buiten zichzelf zoekt

Question 19

Interne LOC

Answer 19

Zelfverantwoordelijk voor het succes

Question 20

Externe LOC

Answer 20

Oorzaken buiten jezelf verantwoordelijk voor succes

Question 21

Aanpassingsvermogen is nodig voor LOC. Waarom?

Answer 21

Te lang in een ‘comfort zone’ leidt tot ontevredenheid over de loopbaan

Question 22

Wat kunnen organisaties doen? (control)

Answer 22

• Positief, optimistisch klimaat scheppen
• Maakt mensen enthousiast en daarmee actiegericht
• Loopbaanreflectie faciliteren

Question 23

3. Curiosity

Answer 23

• Op zoek gaan naar kansen voor persoonlijke ontwikkeling
• Nadenken over jezelf
• Zelfreflectie (Knowing why/how/whom)
• Balans tussen realisme over eigen mogelijkheden en besef dat de perfect passende baan niet bestaat
• Eigen interne standaard voor succes ontwikkelen -> zelfbewustzijn nodig!!!

Question 24

4. Confidence

Answer 24

• Vertrouwen in eigen kunnen
• Hindernissen overwinnen en comfort zone durven verlaten
• Haalbare doelen stellen!