Personalentwicklung

Question 1

Definition Personalentwicklung

Answer 1

• Maßnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation von Mitarbeitern
• individuelle Mitarbeiterentwicklung unter Beachtung persönlicher Interessen
• für optimale Wahrnehmung jetziger und künftiger Aufgaben
• Vermitteln erforderlicher Qualifikationen

Question 2

Personalbildung / berufliche Bildung

Answer 2

Ausbildung: Erstausbildung, Erwerb berufl. Kenntnisse, Fertigkeiten und Erfahrungen
Fortbildung: Anpassung der berufl. Kenntnisse und Fertigkeiten an betriebl. Erfordernisse
Umschulung: Zweitausbildung zum Zwecke der berufl. Neuorientierung

Question 3

Elemente Personalförderung

Answer 3

• Fördergespräche
• Job Enlargement
• Job Enrichment
• Laufbahnförderung
• Coaching
• Mentoring

Question 4

Träger der Personalbildung

Answer 4

• Unternehmensleitung (trifft Grundsatzentscheidungen, Kosten)
• Personalabteilung (Planung, Abwicklung, Kontrolle)
• Vorgesetzter (Identifikation, Initiierung, Durchführung, Kontrolle)
• Mitarbeiter (eigenes Anstreben von Qualifizierungen)

Question 5

Mitwirkungsrechte des Betriebsrates (§§ 96 - 98 BetrVG)

Answer 5

• Beratungsrechte (§ 97)
• Vorschlagsrechte (§ 96)
• Mitbestimmungsrechte (§ 98)

Question 6

Ziele und Aufgaben Personalentwicklung

Answer 6

• soziale Kompetenz (Kommunikation & Konfliktmanagement)
• fachliche Kompetenz (Fertigkeiten und Fähigkeiten für berufliche Aufgaben)
• methodische Kompetenz (Informationsbeschaffung und eigenständige Problemlösung)
  ==> ergibt kombiniert Handlungskompetenz

Question 7

Personalentwicklung aus Unternehmenssicht

Answer 7

• Sicherstellen des qualitativen Personalbedarfs
• Nachwuchsförderung
• Steigerung der Flexibilität
• Senkung der Fluktuation
• Anpassung an Marktverhältnisse

Question 8

Personalentwicklung aus Mitarbeitersicht

Answer 8

• Aktivierung nicht genutzter Fähigkeiten
• Förderung der Selbstentfaltung
• Verbesserung der Chancen auf Arbeitsmarkt
• Übernahme höherer Verantwortung
• Interessen und Eignungspotenzial der Mitarbeiter erkennen und fordern

Question 9

Arten der Personalentwicklung

Answer 9

• Ausbildung
• Fortbildung
• Umschulung

Question 10

Ausbildung

Answer 10

• berufliche Erstausbildung in einem Unternehmen
• Vermittlung von Kenntnissen & Fertigkeiten durch theoretische und praktische Ausbildung
• duales System (Berufsschule, betr. Ausbildung)
• Lehrlinge, Auszubildende

Question 11

Voraussetzung für die Ausbildungsfähigkeit von Unternehmen

Answer 11

• Unternehmenseignung (Ausbilder, geeignete Arbeitsabläufe)
• fachliche und pädagogische Eignung der Ausbilder (Autorität, Integrität, Vorbildfunktion, Praxiserfahrung)
• Eignung der Auszubildenden (körperlich, geistig, charakterlich)

Question 12

Vorgaben für betriebliche Ausbildung

Answer 12

• Ausbildungsberufsbild (Festlegung der Ausbildungsinhalte)
• Ausbildungsordnung (Dauer, Anforderungen, Kenntnisse, Fertigkeiten, Bezeichnung)
• Ausbildungsrahmenplan (Inhalt und Umfang der einzelnen Lehrstoffe)
• Prüfungsordnung (Wiederholer, Zulassung, Zeugnis)

Question 13

Fortbildung

Answer 13

• durch Ausbildung und berufl. Tätigkeit erworbene Kenntnisse und Fertigkeiten zu erhalten und an technische Entwicklung anpassen

Question 14

Fortbildung: Arten

Answer 14

• Erhaltungsfortbildung
• Erweiterungsfortbildung
• Anpassungsfortbildung
• Aufstiegsfortbildung

Question 15

Fortbildung: Planungspunkte

Answer 15

• Lernziele
• Zielgruppe
• Lerninhalte
• Zeit und Ort
• Kosten
• Lernmethoden

Question 16

Umschulung

Answer 16

• Zweitausbildung und berufl. Neuorientierung
• Übergang in anderen Beruf
• Erlangung von Qualifikationen bei Beschäftigten und nicht in Arbeitsverhältnissen stehenden Personen

Question 17

Umschulung: Methoden

Answer 17

aktive oder passive Lernmethoden zur Wissensvermittlung

• > Bildung am / außerhalb Arbeitsplatz
• > Multimedia