1
Q
Präskriptive Entscheidungstheorie
A
Anhand von Modelle und Instrumente auf einem analytischen Weg eine Entscheidungsempfehlung ausrechnen
2
Q
Idealtypische Ablauf eines rationalen Entscheidungsprozess
A
- Strukturierung der Entscheidungssituation
- Entwicklung eines Wirkungsmodell
- Evaluation der Handlungsalternativen
3
Q
Strukturierung der Entscheidungssituation
A
- Formulierung der Entscheidungsfrage
- Definieren der Fundamentalziele
- Identifikation von Handlungsalternativen
4
Q
Proaktive Herangehensweise
A
in Entscheidungssituation auch Entscheidungschancen zu sehen
5
Q
Fundamentalziel
A
Was will ich erreichen?
6
Q
Instrumentalziel
A
Wie kann ich es erreichen?
7
Q
value-focused-thinking
A
- Werkzeug zur Zielanalyse
- sehr intensive Analyse der Fundamentalzielen und Alternativen
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