Como o Manual define ‘Compliance’?
Agir de acordo com a regra, cumprir leis, normas e regulamentos, tanto internos quanto externos.
O que é a ‘Integridade Corporativa’ para o Sebrae?
Cultura organizacional baseada em valores éticos que prioriza o interesse público e a honestidade sobre interesses privados.
Quais são os 3 eixos fundamentais do Programa de Integridade?
O que compõe o eixo ‘Prevenir’?
Código de Ética, políticas internas, treinamentos, due diligence e análise de riscos.
O que compõe o eixo ‘Detetar’?
Canais de denúncia (Canal de Ética), monitoramento, auditorias e controles internos.
O que compõe o eixo ‘Responder’?
Investigações internas, medidas disciplinares e remediação de falhas nos processos.
Qual o principal objetivo do Programa de Integridade?
Proteger a reputação do Sebrae e garantir a aplicação lícita e ética dos recursos (contribuição social).
Compliance é responsabilidade apenas da área de riscos?
Não, é uma responsabilidade de todos os dirigentes, empregados, estagiários e parceiros do Sebrae.
O que significa o termo ‘Tone at the Top’ no manual?
O exemplo que vem de cima; o compromisso explícito e inegociável da Alta Administração com a integridade.
Qual a diferença entre Ética e Compliance segundo o manual?
Ética é a consciência e o valor moral (fazer o certo); Compliance é a conformidade técnica com a norma (estar na regra).
O que é ‘Risco de Integridade’?
Possibilidade de ocorrência de atos de corrupção, fraude, suborno ou desvios éticos que afetem o Sebrae.
O programa se aplica a terceiros e fornecedores?
Sim, através de cláusulas contratuais de conformidade e processos de Due Diligence.
O que é o ‘Apetite ao Risco’ para integridade?
No Sebrae, a tolerância para atos ilícitos e desvios éticos é zero.
O que é a UIC (Unidade de Integridade Corporativa)?
Unidade responsável por gerir, disseminar e monitorar o Programa de Integridade no Sebrae Nacional.
Qual o papel do Comitê de Compliance?
Órgão colegiado que delibera sobre casos complexos, monitora indicadores e apoia a estratégia de integridade.
A quem a área de Compliance deve ter acesso direto?
À Diretoria Executiva e ao Conselho Deliberativo Nacional, para garantir independência.
Qual a responsabilidade dos ‘Gestores’ no Compliance?
Disseminar a cultura de integridade em suas equipes e monitorar os riscos de seus processos.
Como o manual define a ‘Autonomia’ da função de Compliance?
A área deve ter recursos humanos e financeiros próprios e liberdade para reportar irregularidades sem retaliação.
Quem é o ‘DPO’ ou Encarregado de Dados no contexto de integridade?
Aquele que zela pela privacidade e conformidade com a LGPD dentro das ações do programa.
Qual o papel da Auditoria Interna em relação ao Compliance?
Avaliar de forma independente se os controles do programa de integridade estão funcionando.
Como é feita a prestação de contas do programa?
Através de relatórios periódicos para a DIREX e para o CDN sobre incidentes e melhorias.
O que acontece se houver conflito entre uma norma local (UF) e o Manual Nacional?
Deve-se buscar a harmonização, prevalecendo as diretrizes gerais de integridade do Sistema Sebrae.
Qual a importância do treinamento contínuo?
Garantir que as normas não sejam apenas papéis, mas práticas conhecidas por todos os colaboradores.
O que é o ‘Conflito de Interesses’?
Situação onde o interesse privado do colaborador pode influenciar de forma imprópria o seu desempenho funcional no Sebrae.