1
Q
Entwicklung verdeckter Konflikte (verborgen Konflikten)
A
Exponentiell
2
Q
Team
A
Zusammenschuss mehrerer Personen zur Erreichung bestimmter Ziel.
3
Q
Gruppenleistung
A
Ungleich Summe der einzelnen Gruppenmitglieder.
4
Q
Positive Effekte Gruppenarbeit
A
- Social facilitation (einander hilfen)
- Social compensation (Kompensation vom Scheitern anderer)
5
Q
Negative Effekte Gruppenarbeit
A
- Social loafing (luiheid > Untergehen der Leistung)
- Free rider (faul -> Konflikte) (meelifter)
- Sucker (nicht Dummer, der arbeitet)
6
Q
Grad der Zusammenarbeit
A
- Koagierende Arbeit
- Kontraagierende Arbeit
- Interagierende Arbeit
7
Q
High-Performance-Teams
A
- Intrinsisch motiviert (innerlijke motivatie)
- Keine Diskussion in Situation, Reflexion im Anschluss
8
Q
Gründe für ein Team
A
- Gruppenleistung
- Freisetzung von Kreativität
- Synergieeffekt (Qualitätseffekt)
- Transaktionskosten reduzieren
9
Q
Winning the Princess
A
- Produktive Energie
- Entwicklung
- Eingrenzung und Definition der Vision (opzwepend)
10
Q
-Koagierende Arbeit
A
Arbeiten Individuel mit gleiches ziel.
11
Q
Kontraagierende Arbeit
A
Arbeiten gegeneinander.
12
Q
Interagierende Arbeit
A
Arbeiten gemeinsam
K&O
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