1
Q
SWOT คือ
A
เป็นเครื่องมือวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ที่ใช้ในการประเมินสถานการณ์ขององค์กรหรือธุรกิจ โดยการวิเคราะห์
2
Q
4P ประกอบด้วย
A
ผลิตภัณฑ์ (Product)
ราคา (Price)
สถานที่ (Place)
การสื่อสารการตลาด (Promotion)
3
Q
5M ประกอบด้วย
A
Manpower (ทรัพยากรบุคคล)
Machine (เครื่องจักรเครื่องมืออุปกรณ์)
Material (วัตถุดิบ)
Money (เงิน)
Management (การจัดการ)
4
Q
PESTEL ประกอบด้วย
A
Political (การเมืือง)
Economic (เศรษฐกิจ)
Social (สังคม)
Technological (เทคโนโลยี)
Environmental (สิ่งแวดล้อม)
Legal (กฏหมาย)
5
Q
5 Forces Model
A
Competitors (คู่แข่ง)
Buyers (ผู้ซื้อ)
Substitutes (สินค้าทดแทน)
Suppliers (ผู้จำหน่ายปัจจัย การผลิต)
New Entrants (คู่แข่งรายใหม่)
6
Q
Strengths (จุดแข็ง) ตัวอย่าง
A
- แบรนด์ที่มีชื่อเสียงและได้รับการยอมรับจากลูกค้า
- ฐานการเงินที่มั่นคง
- เครือข่ายการจัดจำหน่ายที่กว้างขวาง
7
Q
Weaknesses (จุดอ่อน) ตัวอย่าง
A
- การพึ่งพาตลาดหรือผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งมากเกินไป
- กระบวนการผลิตที่ไม่มีประสิทธิภาพ
- ขาดการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
8
Q
Opportunities (โอกาส) ตัวอย่าง
A
- การเติบโตของตลาดใหม่
- แนวโน้มของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปในทางที่เป็นประโยชน์ต่อผลิตภัณฑ์ขององค์กร
- นโยบายสนับสนุนจากภาครัฐ
9
Q
Threats (อุปสรรค)
A
- การแข่งขันที่รุนแรงจากคู่แข่ง
- การเปลี่ยนแปลงในกฎหมายหรือข้อบังคับ
- การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่อาจส่งผลกระทบต่อต้นทุนหรือกำลังซื้อของผู้บริโภค
Strategic Management
flashcards
Decks in class (6)
# Cards
