Redogör för IMOI‑modellen
IMOI står för Input → Mediator(s) → Output → Input och är en vidareutveckling av den äldre IPO‑modellen (Input → Process → Output).
Input = de faktorer som finns innan teamarbetet börjar, t.ex. teamsammansättning, uppgiftskrav, resurser, organisationens stöd.
Mediator(s) = variabler som förmedlar hur input leder till output — här ingår både teamprocesser (vad teamet gör) och emergenta tillstånd (kognitiva, motivations‑ eller affektiva teamtillstånd).
Output = resultatet av teamarbetet – t.ex. prestation, effektivitet, kvalitet, teamets livskraft (viability).
Den sista Input visar feedback‑loopen: resultatet kan bli ny input för nästa cykel av teamarbete – modellen är alltså cyklisk och dynamisk.
IMOI‑modellen erkänner att teamarbeten är iterativa, icke‑linjära och att “processer” och “tillstånd” (emergenta tillstånd) båda spelar roll i att förklara resultat.
Vilka är exempel på inputs på individ, team och org. nivå?
Individ:
-erfarenhet, personlighte, skills
- preference for teamwork
- cooperation + supportive orientation
- KSAOs
team:
- team composition - balans och snitt mellan olika kraktöristika i team = bra
- interdependence / autonomi
- diversity - normer behövs då. “deep diversity” skillnad i attotyder eller mål kan kvarstå och skapa problem
- team size - påverkar komms och social loafing
- task complexity
org.
- reward system
- inof system
- materiella resurser
HR, ledarskap
Vilka är några leadership processes?
- motivational (coaching, conultative coaching, osv.)
med fokus på vilka processer som minksar produktivitet. - team debreifs led av ledare
kan öka team effektivitet med 20-25%
Vilka är några kognitiva team processes?
Team cognition/knowledge
delad kunskap av det som är av vikt för teamet. och den kunskap är strukturerad och tillgänglig.
Team learning
Skapandet av delad uppfattning om uppgift
en tankeprocess kopplad till reflexivitet
transactive memory
vem vet vad?
TMM’s ?
team climate
refers
to the team’s shared understanding of what should be aimed for. This is more general
in nature, and the team climate depends on the team’s shared understanding of
external expectations and demands.
Kan innefatta kunskap som vi konstant utvärderar våra processer.
Vad är Team mental models?
Vilka är några affektiva team processer?
psykologisk safety
team trust
- tillit att andra gör sitt och kommer perform en viktig uppgift som är av vikt för dig.
cohesion
- medlemmars commitment till teamet
collective efficacy
- baserad på tdigare erfarenhjet
konflikter
kan bidra men om det inte hanteras väl kan skada.
alla påverkar motivation, learning och team performance.
vilka är några beteendemässiga team processes?
performance
vad som görs för att nå mål och lösa task demands
coordination
communicationn
cooperation
Hur skiljer sig IPO- och IMOI-modellerna från stadiemodeller för teamutveckling?
Vilka typer av uppgifter lämpar sig för teamarbete?
komplexa och lite längre
Var i IMOI-modellen kommer ledarskap (coachning) in och på vilket sätt?
Vad är grupptänkande och hur kan det motverkas?
