Teamarbeit Flashcards

(19 cards)

1
Q

Was ist Teamarbeit?

A

Menschen zusammenzubringen um ein gemeinsames Ziel zu erreichen
- Kommunikation & Beziehung

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Q

Was ist ein Team?

A

Eine Arbeitsgruppe aus Individuen die an einem Arbeitsprodukt oder Service Arbeiten

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3
Q

Welche Charakteristiken hat ein Projekt Team?

A
  1. Eine bestimmte Anzahl an Personen
  2. Die als gruppe
  3. über die Projektlaufzeit
  4. miteinander die gemeinsamen Projektziele verfolgen
  5. miteinander kommunizieren und interagieren
  6. Gruppenspezifische Rollen, Normen und Werte bilde
  7. und darüber ein “Wir-Gefühl” entwickeln”
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4
Q

Welche Teamregeln verbessern die Zusammenarbeit?

A
  • Eindeutige Rollen
  • Klare gemeinsame Zielsetzungen
  • Wertschätzender Umgang
  • Erfolge gemeinsam feiern
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5
Q

Wie viele Teamrollen existieren nach Belbin und nach wie viele Hauptorientierugen existieren?

A
  • 9 Rollen
  • 3 Handlungsorientiere Rollen
  • 3 Kommunikationsorientierte Rollen
  • 3 Wissensorientierte Rollen
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6
Q

Was ist besonders an jeder Rolle?

A

Alle beinhlaten positive Eigenschaften und erlaubte schwächen

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7
Q

Beschreibe eine Handlungsorientierte Rolle

A

Macher:
- Beitrag: Arbeitet gut unter Druck, hat den Antrieb und Mut Probleme zu überwinden
- Schwächen: Nimmt zu wenig Rücksicht auf andere

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8
Q

Beschreibe eine Kommunikationsorientierte Rolle:

A

Teamarbeiter:
- Beitrag: Kooperativ & einfühlsam
- Schwächen: Unentschieden in krtitischen Situationen

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9
Q

Beschreibe eine Wissensorientierte Rolle:

A

Spezialist:
- Beitrag: Zielstrebig & Engagiert
- Schwächen: Leistet einen Beitrag nur in einem engen Rahmen

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10
Q

Was sind die5 Teamentwicklung Phasen und welche Rolle hat der PL:

A
  1. Forming = PL Gastgeber
  2. Storming = PL Katasylator
  3. Norming = PL Moderator
  4. Performing = PL Unterstützer
  5. Adjouring = PL Coach
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11
Q

Was ist das besondere an den Team Phasen Model?

A
  1. Jede Phase soll durchlaufen werden
  2. Die Phasen sind nicht immer 100% von einander zu trennen
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12
Q

Was sind Erfolgsfaktoren in der Teamarbeit?

A

Eine definierte Teamstruktur und Prozesse
Motivation und Anerkennung schaffen
Positive Fehlerkultur, Feedback
Vertrauen

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13
Q

Ist ein starkes wir Gefühl immer gut?

A

Nein nicht wenn es eine Eigendynamik entwickelt.
- Es gibt 4 Phänomene

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14
Q

Welche 4 Phänomene gibt es wenn bei dem “Wir Gefühl” Eigendynamik entwicklt wird?

A
  1. Groupthink
  2. Groupshift
  3. Social Loafing
  4. Abilene Paradox
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15
Q

Was bedeutet Groupthink?

A
  • Voraussetzung:
    1. Starke Zusammengehörigkeit
    2. Isollation des Teams
    3. Stress und Zeitdruck
  • Symptome:
    1. Stereotypisierung
    2. Alternativen werden nicht mehr geprüft
    3. Filtern von Informationen
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16
Q

Was bedeutet Groupshift?

A

Voraussetzung:
1. Starke Zusammengehörigkeit
2. Isollation des Teams
3. Stress und Zeitdruck
- Symptome:
1. Verantwortung ist nicht mehr klar verteilt
2. Risiken werden in Kauf genommen und individuelle Sanktionen nicht mehr gefürchtet

17
Q

Was bedeutet Social Loafing?

A

Voraussetzung:
1. Große Gruppe
2. Aufgaben nicht Anspruchsvoll
- Symptome:
1. Social Loafing bedeutet, dass Individuen ihre Leistungsbereitschaft in Gruppen verringern, weil ihre individuelle Leistung schwer messbar oder weniger auffällig ist.

18
Q

Was bedeutet Abilene Paradox?

A

Voraussetzung:
1. Versagen der Teamkommunikation
Symptome:
1. Das Abilene-Paradox beschreibt eine paradoxe Gruppendynamik, bei der eine Gruppe gemeinsam eine Entscheidung trifft, die niemand wirklich will – einfach, weil alle glauben, die anderen würden sie wollen.

19
Q

Was sind Methoden um Team learnings zu identifzieren?

A

Lessons Learned & Retrospektiven