Teams

Question 1

In welche Arten von Zielen lassen sich Ziele der Gruppenarbeit einteilen?

Answer 1

• mitarbeiterbezogene Ziele

- unternehmensbezogene Ziele

Question 2

Nennen Sie 3 mitarbeiterbezogene Ziele

Answer 2

• Verbesserung der Arbeitssituation
• Stärkung des Produktbewusstseins
• Erhöhung der Methodenkompetenz

Question 3

Nennen Sie 3 unternehmensbezogene Ziele

Answer 3

• Qualitätsverbesserungen
• Produktivitätserhöhung
• Verbesserung der Flexibilität

Question 4

Nennen Sie 3 Vorteile von Gruppenarbeit

Answer 4

• Komplementaritäten (Unterstützung/Ergänzung)
• Spezialisierungsvorteile
• Wissenstransfer

Question 5

Was ist das Grundproblem bei Gruppenarbeit?

Answer 5

Moral hazard – ein Individuum trägt die vollen Kosten der Arbeitsanstrengung

Question 6

Nennen Sie 3 verschiedene Lösungsansätze für Probleme in der Gruppenarbeit

Answer 6

• Strafe, wenn das Teamergebnis einen Sollwert unterschreitet
• optimaler linearer Anreizvertrag
• Gruppendruck

Question 7

Erläutern Sie 2 Probleme subjektiver Leistungsbeurteilung

Answer 7

• Ähnlichkeitsphänomen: Mitarbeiter, die der bewertenden Person ähneln, werden
  besser bewertet (Sympathie)
• Primacy-Effekt: erster Eindruck setzt sich durch (kein Update von
  Informationen)
• Leniency Bias: Mitarbeiter mit geringer Leistung werden tendenziell zu gut
  bewertet

Question 8

Wie kann den Problemen subjektiver Leistungsbeurteilung entgegengewirkt
werden?

Answer 8

• Forced Ranking Systeme (gegen Leniency & Centrality): vorgegebene
  Beurteilungsverteilung
• konkrete Zielvereinbarungen: klarer Maßstab für die Bewertung
• 360-Grad-Feedback: Bewertung auch durch Kollegen, unterstellte Mitarbeiter
  und Kunden