Inhalt der Terminmanagements
Prozesse des Terminmanagements Unterschied zwischen Aufwand und Dauer Schätzen und Schätzmethoden Netzplantechnik Terminplanung und CPM Crashing und Fast Tracking Ressourcen und der Terminplan
Unterschied zwischen Aufwand und Dauer
Arbeitsaufwand
Menge an Arbeit die verrichtet werden muss, zum fertigstellen des Vorgangs
Dauer
Menge an Zeit, die ein Vorgang braucht
Unterschied Aufwands- und Dauerorientierter Vorgang
Aufwandsorientierte Vorgänge: Lassen sich durch Variation von Personal oder Ressourcen verkürzen, verlängern
Beispiel: Das Streichen von Wänden
Dauerorientierte Vorgänge: lassen sich durch die Erhöhung von Personal oder Ressourcen nicht verkürzen
Beispiel: Wäsche trocknen
Kritischer Pfad
Meilensteine…
sind festgelegte Entscheidungspunkte, an denen die bisher erreichte Projektleistung beurteilt und über die weitere Fortsetzung des Projekts entschieden wird
Merkmale von Meilensteinen
Zweck der Meilensteine
Instrument zur Fortschrittsmessung und Selbstkontrolle
Motivation der Mitarbeiter
Strukturierung des Arbeitsablaufs
Dokumentation von Ergebnissen
Optimierung: Crashing
Stauchen von Vorgängen, z.B. durch:
Optimierung: Fast Tracking
Überlappung von Aktivitäten, die eine Ende/Anfang-Beziehung haben
Kein Crashing, da die Länge jedes einzelnen Vorgangs gleich bleibt
Kann zu höheren Risiken führen
Merkmale von Terminmanagement
ist kein Zeitmanagement
Zeit lässt sich nicht managen
- es ist weder Objekt noch Subjekt
Auch nicht: Nutzen, sparen, schenken, totschlagen, vergeuden,…
Die Natur kennt keine Zeit, nur fließende Veränderungen