C’est quoi le rôle du marketing RH dans la dotation?
Positionner l’organisation comme employeur de choix grâce au positionnement et à la marque employeur, pour avoir :
→ un avantage de recrutement
→ une bonne adéquation individu-organisation.
C’est quoi l’adéquation individu-organisation et ses effets?
Compatibilité entre la personne et l’organisation (valeurs, mission, culture).
Effets :
Rétention ↑
Satisfaction et performance ↑
Engagement et mobilisation ↑
Quel est le lien entre l’analyse de l’emploi et les critères de sélection?
L’analyse de l’emploi est le point de départ.
Elle mène à la description d’emploi, puis au profil de compétences et enfin aux critères de sélection utilisés pour choisir le bon candidat.
Recrutement interne?
Affichage de postes (employés postulent à l’interne)
Nominations (employeur désigne un employé)
➡️ Favorise la motivation et les promotions internes
Recrutement externe
Internet
Agences de placement
Salons et foires d’emploi
Entrevues éclair
Jeux ou évènements spéciaux
Établissements d’enseignement
Associations professionnelles / syndicats
Bouche-à-oreille
Programmes de référencement
➡️ Permet d’élargir le bassin de candidats et d’apporter du sang neuf
Recrutement interne – Avantages
Moins de ressources (temps, coûts)
Candidats déjà connus
Renforce la culture d’entreprise
Source de reconnaissance pour les employés
Meilleur contrôle des coûts de rémunération
Recrutement externe – Avantages
Favorise innovation et nouvelles idées
Facilite un changement de culture ou de gestion
Utile si aucun candidat interne qualifié
Essentiel en période de croissance ou de renouvellement
Favorise la diversité du personnel
Étapes de la sélection du personnel
Présélection
Analyse des demandes d’emploi
Analyse des CV
Entretien de validation
Entrevue de sélection
Tests de sélection
Types de tests de sélection
Tests d’aptitudes
Tests de personnalité
Tests situationnels
Autres types de tests
Tests d’aptitudes
Cognitives : Binet, Raven, dominos
Pratiques : mécaniques (Bennett, McQuarrie, Wiesen), rapidité (Avenant)
Cognitives et pratiques : BGTA
Tests de personnalité
Style de leadership / habiletés de direction / quotient émotionnel
Inventaire de personnalité (Big Five, Cattell, Gordon, Guilford-Zimmerman, PAPI)
Inventaire d’intérêts professionnels (Edwards, Strong, Holland, Kuder)
Tests situationnels
Épreuve du courrier
Simulation de gestion
Jeu de rôle
Discussion de groupe
Autres tests
Graphologie
Test d’honnêteté
Examen médical
Dépistage de drogues
Information à transmettre dès la première journée
Stratégie et mission de l’organisation
Organigramme
Versement des salaires et avantages sociaux
Fonctionnement de l’ordinateur et messagerie vocale
Stationnement et protocole de sécurité
Contacts d’urgence et plan d’évacuation
Description d’emploi et manuel de l’employé
Bottin interne (personnes ressources)
Services à proximité, emplacement du matériel (photocopieur, fournitures, etc.)
Procédures de santé et sécurité du travail
Intégration formelle
Collective
Séquentielle (par étapes)
À durée fixe
Avec parrainage
Soutien social important
Intégration informelle
Individuelle
Aléatoire (sans étapes)
À durée indéterminée
Sans parrainage
Faible soutien social
