Führung, Definition
Direkte Interaktion zwischen Menschen in Organisationen, Vorgesetzte bemühen sich, untergestellte Personen zu aktivieren und kontrollieren
4 Ebenen der Führung
- Führung des Gesamtunternehmens
- Führung durch Führungssubstitute
- Personale Führung von Einheiten
- Personale Führung von Individuen
Transaktionaler Führungsstil
- Austauschprozess zwischen Führungskraft und Geführten
- Leistung wird gegen Belohnung und Unterstützung getauscht
- lassen sich Geführte für Ziele des Führenden gewinnen, sorgt er dafür, dass auch diese ihre Ziele erreichen
Transformationaler Führungsstil
- motivieren, indem sie attraktive Visionen vermitteln, Erreichen von Zielen überzeugend kommunizieren und Entwicklung von Mitarbeitern unterztützen
- Motive der geführten werden beeinflusst, sodass aus kurzfristigen, egoistischen Zielen langfristigste, Team orientierte Ziele werden
Agile Führung, Definition
- flexible Haltung, die Fokus auf Transformation von Menschen und Prozessen legt
- kreative Problemlösung
- kein Häuptling sondern Indianer
- eng mit transformationalem Führungsstil verbunden
Agile Werte
Commitment, Einfachheit, Feedback, Fokus, Kommunikation, Mut, Offenheit, Respekt
Agile Prinzipien
Aktive Einbindung, Arbeit sichtbar machen, Baby-steps, experimentieren, Iteration, Reflexion, kontinuierliche Verbesserung, Scheitern, Kooperation
Agile & transformationale Führung
- neue Führungskompetenzen sind erforderlich
- klassische Instrumente wie Anweisungen und Kontrollen sind nicht mehr so dienlich
- seit 90ern werden neue, transformationale und charismatische Konzepte zur Führung gesucht
- Persönlichkeit und emotionale Bindung wird wichtiger
transformationale Führung, Prinzipien
indealisierter Einfluss: exemplarische Vorbilder, vertrauenswürdig und respektiert, charismatische Führung
inspirierende Motivation: motivieren Mitarbeiter für die Vision des Unternehmens, verwendet Bilder
intellektuelle Stimulierung: fordern Mitarbeiter, wollen kritisches Denken, hinterfragen bestehendes
individuelle Zuwendung: Coaches, berät und fördert, setzt sich individuell zu einem
