Définition de l’analyse d’affaire
L’analyse d’affaires est la pratique consistant à permettre le changement dans une organisation en définissant des besoins et en recommandant des solutions qui apportent de la valeur aux parties prenantes
Les fondements de l’analyse d’affaires
1-analyse stratégique: contextualisation des activités de l’analyse d’affaires a l’intérieur de l’environnement de l’entreprise
2- la planification et le suivi de AA: pilotage de AA, identifier, coordonner et détailler les taches devant être accomplies
3- la collecte d’une information exhaustive et validée: mise en place d’un climat de confiance et de communication ouverte sans tabou ni risques
4- analyse des informations collectées: Pierre angulaire. Analyse de l’existant puis mener un analyse comparative pour les écarts
5- la gestion du cycle de vie des spécifications: documentation, mise en place d’une base de connaissances et la gérer continuellement
6- la définition fonctionnelle de la solution cible: rédiger les règles d’affaires et glossaires de terminologie. Rédaction des specification fonctionnelles générales et détaillées de la solution cible
7- évaluation de la solution: collecte d’information grâce au retour d’expérience
8- la gestion du changement: formation utilisateurs pour les préparer à travailler avec une nouvelle solution.
Uniques d’analyse d’affaire pour la collecte de l’information
Brainstorming
Interview
Workshop
Observation
Enquête/questionnaire
Observation
Forage de données
Relecture
Techniques d’analyse d’information
Lecture de la documentation
L’analyse des retours d’expériences
L’estimation
L’analyse des règles d’affaires
Techniques de modélisation
Modélisation du périmètre de la solution
Le cas d’utilisation
Modélisation des processus
Matrice des rôles et des responsabilités
Décomposition fonctionnelle
Technique de proposition de solution
Prototypage
Benchmarking
Analyse et gestion
