Qu’est-ce que la stratégie d’entreprise?
Ensemble cohérent de choix et d’orientations à long terme d lesquels une organisation : définit sa vision, fixe ses objectifs alloue ses ressources et mobilise ses compétences afin de créer et de maintenir un avantage concurrentiel durable
Sur quoi repose le cadre de présentation d’une entreprise?
1- vision, mission, valeurs
2 - diagnostic stratégique (analyse ext. Et int.)
3- choix stratégiques
4-déploiement de la stratégie
5-suivi, évaluation et ajustement.
Qu’est ce que la vision
Où l’entreprise veut tre à long termes
Sa raison d’agir
Qu’est ce que la mission
Le pourquoi et pour qui
Sa raison d’être
Qu’étés ce que les valeurs
Principes directeurs et culture organisationnelle
Sa façon d’être
En quoi consiste le diagnostic stratégique
Analyse externe (PESTEL, 5 forces de porter)
Analyse interne (ressources, forces/faiblesses)
Synthèse (forces faiblesses et opportunités)
En quoi consiste le choix stratégique
Axes ou orientation stratégique
Positionnement concurrentiel
Objectifs stratégiques
Mécanisme de gouvernance et réédition des comptes
Déploiement de la stratégie
Plan d’action
Structure organisationnelle
Indicateurs de performances
Quels sont les livrables de la planification du projet
Découpage des taches
Planning prévisionnel
Ressources humaines, matérielles et financières nécessaires
Responsabilités avec la matrice RACI (responsabilité, approbation, consultes et informes)
Jalon à atteindre
Qu’est ce que le dossier d’affaires
Le document officiel de présentation des projets
Qu’est-ce que le DA contient
La description des besoins d’affaires
La portée des projets
Les scénarios possibles
Les efforts requis
La gestion de projet et de risque
Montage financier
