1
Q
C’est quoi la localisation?
A
Le processus selon lequel on détermine le site géographique des opérations d’une entreprise.
2
Q
On doit tenir compte de quels facteurs pour évaluer les avantages d’un site?
A
- La proximité des clients et des fournisseurs
- Le cout de la main d’oeuvre
- Le cout de transport
3
Q
C’est quoi la mondialisation?
A
Déploiement des activités et des opérations à travers le monde
4
Q
C’est quoi les inconvenients de la mondialistation?
A
- Renoncer ou partager des avantages concurrentiels avec tierces enterprises
- Risques politiques
- Cout de formation de la main d’oeuvre
- Délai peut subir des couts
5
Q
Quelques défis de la mondialisation?
A
- Langue
- Normes et coutumes
- Gestion de la main d’oeuvre
- Lois et réglementations
- Composition des couts
6
Q
Les facteurs localisation dominants?
A
- Industrie (ambiance de travail favorable, proximité des fournisseurs et des ressources)
- Services (Proximité avec les clients, Cout de transport)
7
Q
Techniques de sélection du site?
A
- Pondération
- Méthode de charge-distance (euclidienne, rectiligne, centre de gravité)
- Analyse économique
8
Q
Les étapes de sélection d’un site?
A
- Identifier et classer les facteurs de localisation
- Lister les régions potentielles
- Collecter de l’information sur les installations possibles
- Analyser les données quantitatives collectées
- Intégrer des facteurs qualitatifs à l’analyse
9
Q
Les types d’aménagements?
A
- Configuration fonctionnelle ou centré processus (resto)
- Centré sur le produit ou par ligne de produit (lave-auto)
- Implantation hybride (one man show)
- Implantation à position fixe (Construction de maison)
10
Q
C’est quoi un transport continu?
A
Déplacement à vitesse constante
11
Q
C’est quoi un transport synchrone?
A
Déplacement de toutes les pièces d’un poste au poste suivant
12
Q
Transport asynchrone?
A
- Transport immédiat
- Indépendamment des autres
- Possibilité d’avoir des postes en parallèle
Gestion des operations
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