Wat bekritiseert het artikel van Pavlov en Micheli over traditional OPM?
Het artikel bekritiseert traditionele benaderingen die leunen op objectiviteit, controle en voorspelbaarheid.
Wat is een emergent fenomeen in de context van organisatieprestaties?
Prestaties ontstaan uit de interacties binnen het systeem en hebben nieuwe, eigen eigenschappen.
Wat houdt de verschuiving van alignment naar aanpassing in?
Strategie en meting moeten voortdurend worden bijgestuurd in plaats van top-down gecascadeerd.
Wat is de rol van stakeholders in performance management?
Prestatiesystemen moeten rekening houden met meerdere perspectieven binnen en buiten de organisatie.
Wat betekent ‘humiliteit in management’ volgens het artikel?
Managers kunnen prestaties niet volledig voorspellen of controleren, maar slechts beïnvloeden en ondersteunen.
Wat biedt complexiteitstheorie aan als alternatief voor traditionele performance management?
Een verschuiving in mindset richting influence, adaptiviteit en stakeholdergerichtheid.
Wat benadrukken Jones, Uzzi en Wang over organisaties?
Organisaties moeten worden benaderd als complexe adaptieve systemen.
Waarom is complexiteitswetenschap nu relevant?
Door de beschikbaarheid van data en krachtige analytische tools.
Wat is het doel van het Ryan Institute on Complexity?
Multidisciplinaire samenwerking bevorderen en grotere, complexere vraagstukken aanpakken.
Wat is de rol van Jones in het onderzoek?
Benadrukt dat expertise is gefragmenteerd en teamwork vereist is.
Wat betekent ‘systeemdenken’ in de context van complexiteit?
Het begrijpen van de relaties en interacties binnen een geheel systeem.
Wat zijn process mechanisms?
Mechanismen zoals feedbackloops, adaptatie, coördinatie of imitatie die interacties mogelijk maken.
Wat is het verschil tussen lineair en niet-lineair denken?
De meeste processen zijn niet-lineair en niet simpelweg voorspelbaar.
Wat is het kernidee van de contingentietheorie?
Er bestaat niet één beste manier van organiseren; succes hangt af van afstemming op de omgeving.
Wat benadrukken Lawrence en Lorsch over organisaties?
Er zijn twee soorten fit nodig: extern en intern.
Wat is externe fit?
De structuur sluit aan op de eisen van de markt en omgeving.
Wat is interne fit?
De verschillende onderdelen van de organisatie zijn goed op elkaar afgestemd.
Wat betekent ‘Flexibele begrenzing’ in de context van complexiteit?
Afhankelijk van de onderzoeksvraag worden de grenzen bepaalt, wat het subjectief maakt.
Wat is de rol van Uzzi in het onderzoek
Als socioloog legt uit dat moderne problemen te groot en complex zijn voor individuen en dat effectieve oplossingen netwerken van experts vereisen.
Wat is de rol van Wang in het onderzoek?
Als fysicus/ geïnteresseerd in data benadrukt dat complexiteitswetenschap en netwerkanalyse belangrijke gereedschappen zijn om sociale fenomenen te begrijpen.
