Nommez 3 solutions à une pénurie quantitative des RH.
- La prolongation de la vie professionnelle
- Le rappel au travail des retraités
- L’augmentation des heures de travail
- L’utilisation d’une nouvelle technologie
- La simplification ou l’enrichissement des tâches des employés.
- Le recrutement externe
- La réduction des activités de l’entreprise
Nommez 2 solutions à une pénurie qualitative des RH.
- L’investissement dans la formation et le développement
- Le recrutement externe
Quelles sont les 5 étapes du processus de planification des RH?
- Prise de connaissance des besoin et des objectifs de l’organisation
- Analyse de la demande interne en RH
- Prévision de l’offre interne en RH
- Appréciation des écarts
- Exploration des solutions aux déséquilibres
De quoi découle la prise de connaissance des besoins et des objectifs de l’organisation (2)?
- De l’analyse de l’environnement externe (opportunités et menaces)
- De l’analyse de l’environnement interne (forces et faiblesses)
Nommez 3 méthodes permettant de prévoir nos besoins en ressources humaines
- L’opinion des experts
- L’extrapolation
- La projection des tendances par indexation
Utiliser l’opinion des experts pour prévoir nos besoins en RH est une méthode simple et peu coûteuse. Toutefois, un inconvénient ressort de cette méthode. De quoi s’agit-il?
L’opinion des experts est subjectif. Un opinion n’est pas un fait.
Vrai ou faux.
L’extrapolation est une méthode subjective de prévision de la demande.
Faux. Il s’agit d’une méthode objective qui consiste à appliquer à l’avenir un taux de changement observé dans le passé.
Quel est le problème avec la méthode d’extrapolation?
On utilise une seule variable alors que d’autres facteurs pourraient entrer en cause dans le futur.
Qu’est-ce que la méthode par projection des tendances par indexation?
Il s’agit d’une méthode qui établit une relation statistique entre une (ou plusieurs) variable et le nombre d’emplois.
Que représente l’offre interne en ressources humaines?
Ça représente les ressources humaines disponibles à l’intérieur de l’organisation pour une période donnée.
Nommez 2 méthodes utilisées pour prévoir les effectifs dont on disposera dans le futur.
- L’inventaire des RH
- Le plan de succession
Où trouve-t-on les informations nécessaire à l’inventaire des ressources humaines?
On les retrouve dans les évaluation de rendement.
En quoi consiste la méthode d’inventaire des RH?
Cette méthode établit une description qualitative et/ou qualitative de la situation des ressources humaines dans une organisation.
Qu’est-ce qu’un plan de succession?
Il s’agit d’une méthode utilisée pour prévoir les effectifs dont on disposera dans le futur. Cette méthode consiste à préparer une succession ordonnée d personnes susceptibles d’occuper les postes clés au sein d’une organisation.
Vrai ou faux.
L’analyse des écarts conduit plus souvent qu’autrement à des déséquilibres, c-a-d, des pénuries ou des surplus.
Vrai
Comment calcule-t-on les écarts entre l’offre et la demande de travail?
Il faut soustraire l’offre prévue de la demande projetée pour chacune des catégories d’emploi.
demande (besoin) - offre (disponibilité)
Les pénuries et les surplus de main-d’oeuvre peuvent être quantitatifs ou qualitatifs. Nommez 1 exemple pour chaque.
Quantitatif : nombre insuffisant d’employé
Qualitatif : compétence insuffisante
Nommez 3 solutions à un surplus quantitatif.
- La mise à pied
- Le licenciement
- La réduction du temps de travail
- L’attrition
- Ne rien faire et attendre que la situation se replace
Quelle est la différence entre la mise à pied et le licenciement?
La mise à pied est un retrait temporaire du à un manque de travail. Elle peut être planifié comme dans le cas d’un emploi saisonnier.
Le licenciement est un retrait définitif du à un manque de travail.
Qu’est-ce que l’attrition?
L’attrition est le fait de ne pas remplacer les départs.
Nommez 2 solutions à un surplus qualitatif des RH.
- L’enrichissement des tâches
- La gestion de carrière
En quoi consiste la gestion de carrière dans un contexte de solution pour un surplus qualitatif des RH?
La personne garde les tâches qu’elle avait, mais on y ajoute du mentorat afin de préparer l’éventuel enrichissement des tâches.
Quels sont les 2 mouvements verticaux?
- Promotion : nouveau travail pour le même employeur avec un meilleure salaire, mais plus de responsabilités
- Rétrogradation : le contraire d’une promotion
La mutation et le transfert sont des mouvements horizontaux. Quelle est la différence entre les deux?
Mutation : changement de poste de même niveau
Transfert : changement géographique
