Werschöpfung im Immobilienlebenszyklus

Elementer nachhaltiger Unternehmen in Wertschöpfungsbereichen
Cluster “Erstellen”:
Cluster “Betreiben & Vermieten”
Cluster “Investieren” sowie “Finanzieren”
Relevante Bereiche im Kontext nachhaltige Bewirtschaftung
Nachhaltige Gebäudebewirtschaftung
Vorgaben für nachhaltige Gebäudebewirtschaftung
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Zertifizierung von Sustainable Property und FM
Erweiterung der Nachhaltigkeitsanalysen auf Portfolioebene
Klimawandel Implikationen auf RE Portfolio Allokation
Klimarisiken und potentielle Auswirkungen
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Katastrophen (Wetter): Reparaturkosten, Immobilienausfall, höhere Versicherungskosten
Wetterveränderungen (Temperatur, Witterung etc): höhere Wartungskosten, höhere BewKo
Markt (höhere Kapitalkosten): Geringer ökon. Aktivitäte, Wertfall von Assets
Politik und Regulierungen (emissionsreg., Klimarichtlinien): Kostensteigerung, Verlust von Föderungen
Ressourcen Verfügbarkeit: Höhere Versorgungskosten, höhere Investitionen in alternative Quellen
Reputation und Marktposition (Stakholdersicht): Risiko schlechter Reputation ohne Nachhaltigkeitsaspekte, geringere Liquidität
Nachhaltige Erwerbsvorgänge
Nachhaltige Investitionsprozesse (Inhalte)
(7)
Nachhaltigkeits DD
DD= entscheidender Bestandteil der Transaktion
Nachhaltigkeits DD bislang vorweigend mit Zertifizierung
-> Analyse der ökologischen (Ressourcen, Energie, Emissionen)
ökonomischen (LCC, Werststabilität etc)
Sozialen (Behaglichkeit, Funkitonalität)
Qualität des Gebäudes