admin: dirección

Question 1

Habilidades de Gerentes

Answer 1

1. Habilidades Técnicas: Conocimiento específico del trabajo y de las técnicas
2. Habilidades humanas: Capacidad de trabajar bien con otras personas
3. Habilidades conceptuales: Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas

Question 2

Lider
Liderazgo
Motivacion

Answer 2

• Persona que influye en los demás que tiene autoridad administrativa
• Proceso de influir en un grupo para que alcance las metas
• Procesos que inciden en la energía, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objetivo

Question 3

Teoría de los rasgos de liderazgo

Answer 3

Impulso, deseo de dirigir, honestidad e integridad, confianza en sí mismos, inteligencia, conocimiento relativo al trabajo, extroversión

Question 4

Teoría conductual

Answer 4

1. Autocrático: Impone métodos de trabajo y toma decisiones unilaterales limitando la participación de los empleados
2. Democrático: Involucra a los empleados en la toma de decisiones, delega la autoridad, utiliza la retroalimentación como oportunidad para entrenar a los empleados
3. Liberal: El grupo toma las decisiones y realice el trabajo de la manera que considere más conveniente

Question 5

Teorías Contingentes

Answer 5

-Teoría de Fiedler: relación del líder con sus subordinados, la definición de la estructura de las tareas y el poder por posición del líder
el estilo que aplicará: orientado a las personas u orientado a las tareas.
-Teoría de Hersey: El liderazgo exitoso se logra al seleccionar el estilo adecuado de liderazgo que sea contingente con el nivel de disposición de los seguidores
-Teoría de la Ruta-Meta: El liderazgo aplicado se debe adecuar al momento o situación que se encuentran en la consecución de una meta