H14

Question 1

Wat is de oorzaak dat organisaties samenwerken?

Answer 1

1. Globalisering
2. Snelle technologische ontwikkelingen
3. Toegenomen technische complexiteit van producten en diensten

Question 2

Welke vormen van samenwerking tussen organisaties zijn er te noemen?

Answer 2

Er zijn verschillende vormen van samenwerking:
1. Technology licensing
Gebruiken know-how voor lagere kosten, snellere ontwikkeling en snelle markt-entries

2. Strategic alliances
   Afspraak tussen twee ondernemingen om samen nieuwe technologie/product/dienst te ontwikkelen binnen een vooraf bepaalde tijd.
   Lange-termijn relatie met concurrentie en prestatievoordeel voor beide partijen
3. Joint ventures
   Formeler: Twee bedrijven zetten samen een nieuw bedrijf op en zijn de moedermaatschappijen

Question 3

Wat is de invloed van deze samenwerking op het MCS?

Answer 3

1. • Zorg voor gedeeltelijk ‘overlappende’ verantwoordelijkheden
   • Managers moten worden geëvalueerd o.b.v. prestatiemaatstaven die kunnen worden verbeterd door samenwerking
2. In samenwerkingsverbanden nagaan wat waarde toevoegt voor de klant en welke kosten (functionaliteiten) mogelijk kunnen worden vermeden/gereduceerd.
3. Netwerk effecten: samenwerking beïnvloedt andere relaties in de keten.

Question 4

Hoe ziet een gezamenlijke ontwikkeling van inter-organizational MCS eruit?

Answer 4

• Gezamenlijke prestatiemaatstaven (kwaliteit, kosten, productiviteit)
• Interorganizational behaviour controls (policy, procedures, joint meetings, alliance board)
• Open-book accounting
• Informal controls en vertrouwen

Question 5

Welke samenwerkings inrichtingen onderscheiden Opheij, kaats en Bremenkam?

Answer 5

1. Functioneel
Verbeteren van bedrijfsvoering
Servicegericht
2. Transactioneel
Verbeteren bedrijfsvoering
Resultaatgericht
3. Ondernemend
Vernieuwen diensten en competenties
Doelgericht
4. Verkennend 
Vernieuwen diensten en competenties
Sturen op interactie
Faciliterende management stijl.

Question 6

Welke controls zijn er nodig om te zorgen dat de samenwerking de gewenste resultaten oplevert?

Answer 6

1. Doelen opstellen
2. Controles inrichten
3. Beloningen afspreken