Wat is management control?
Gedrag sturen richting organisatiedoelen.
Waarom nodig?
Mensen handelen niet automatisch in belang organisatie.
3 controlproblemen?
Direction, motivation, limitations.
Wat is lack of direction?
Onduidelijkheid over verwachtingen.
Motivational problem?
Eigenbelang vs organisatie.
Personal limitations?
Gebrek aan kennis/vaardigheden.
Wat zijn result controls?
Belonen op basis van prestaties.
Wat zijn action controls?
Gedrag direct sturen.
Wat zijn cultural controls?
Gedrag sturen via normen en waarden.
Kernboodschap Merchant?
Gedrag centraal in control.