47747 Flashcards

(44 cards)

1
Q

La communication

A

La communication est un processus dynamique et continu par lequel on interprète et transmet des données.

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2
Q

L’information

A

L’information : données à communiquer qui valent pour soi et pour les autres.

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3
Q

Le message

A

Le message : émission d’informations.

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4
Q

Le dialogue

A

Le dialogue : échange d’informations sur un même thème.

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5
Q

Le fond

A

Le fond : c’est le message à délivrer.

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6
Q

La forme

A

La forme : c’est la manière de délivrer le message.

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7
Q

Communication
Processus continu

A

Pour communiquer, il faut un émetteur et un récepteur : leurs interactions se déroulent dans un contexte physique qui permet (ou pas) la mise en œuvre de certains canaux de communication (moyens de communication), avec tous les bruits (parasitages) associés.

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8
Q

Communication
Décodage

A

Tous ces paramètres interviennent dans l’encodage du message par l’émetteur et dans le décodage par le récepteur.
Ils interviendront également dans l’élaboration et l’interprétation de la communication (gestes, postures, mimiques)

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9
Q

Communication
Les référentiels

A

Les référentiels (spécialité, groupe d’appartenance, vécus, hérédité, lieux géographique…) étant donc potentiellement différents, il n’est pas rare d’avoir une distorsion entre le fond du message initial, et la compréhension qui pourra en résulter par l’autre interlocuteur.

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10
Q

Communication
Déperdition

A

Ceci explique une possible déperdition (80%) entre ce qu’initialement on veut dire, et ce que l’interlocuteur va finalement retenir

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11
Q

Les facteurs ou les contextes qui, en plus de ces mécanismes, peuvent venir perturber la communication :

A
  • la charge de travail
  • le stress
  • la fatigue
  • la personnalité des individus (timidité, extraversion…)
  • le style d’autorité
  • la mixité
  • les interruptions
  • les outils utilisés pour la communication (mails, notes de service…)
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12
Q

Quelques solutions pour faire passer un message :

A
  • un langage simple (avec des phrases courtes) et juste
  • être crédible (en apportant du factuel)
  • être attractif (le récepteur doit pouvoir s’identifier)
  • une respiration abdominale
  • le volume, qui doit être adapté en fonction des circonstances
  • le débit, qui est la vitesse à laquelle les sons, les syllabes, les mots et les phrases sont produits
  • le ton
  • le rythme, qui se compose de la maîtrise du débit, associé à des pauses, des silences,
    ainsi que de l’intonation
  • le visage (le regard, le sourire…)
  • la gestuelle
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13
Q

La communication s’effectue sous deux formes :

A
  • le verbal (le contenu, les mots) et le para-verbal
  • le non verbal (les gestes, les attitudes et les mimiques), c’est-à-dire le comportement
    devant l’auditoire
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14
Q

incohérence entre le message verbal et le message non verbal

A

S’il y a incohérence entre le message verbal et le message non verbal, le message interprété sera représentatif du message non verbal.

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15
Q

Postulats en communication :

A
  • On ne peut pas ne pas communiquer
  • On peut décider de ne pas parler, mais cette décision communique quelque chose
    (colère, peur, culpabilité, manque de confiance…)
  • La communication est un acte irréversible . Ce qui est dit est dit, on ne peut pas l’effacer.
    Tout au plus on pourra le nuancer ou l’expliquer pour le rendre plus acceptable et plus
    compréhensible.
  • La communication incidente.
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16
Q

Méthodes pour faire passer des messages difficiles

A

Dans nos relations, nous sommes tôt ou tard confrontés à des sujets difficiles à aborder. Ces sujets sont délicats parce qu’ils ont le potentiel de provoquer des réactions émotionnelles.

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17
Q

Faire passer un message délicat :

A
  • Bien se préparer
  • Utiliser le « Je »
  • Choisir le bon moment
  • Écouter
  • Chercher une solution ensemble
  • Être respectueux
  • Penser avant de parler
  • Être patient
  • Se mettre à la place de notre interlocuteur
  • Écrire si parler devient trop difficile
  • Éviter la colère
  • Être objectif
  • Être diplomate
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18
Q

Divergence d’opinion :

A

Nous pouvons utiliser la méthode D.E.S.C. pour désamorcer rapidement, de manière constructive et objective une situation non idéale ou non conforme aux règles et consignes données.

19
Q

D.E.S.C.

A

Le processus se décompose en 4 étapes bien distinctes :

  • “D” pour décrire les faits
  • “E” pour exprimer ses émotions, ses préoccupations, son désaccord face au problème
  • “S” pour spécifier des solutions et les suggérer
  • “C” pour conclure avec les conséquences, les actions souhaitées et éventuellement une question ouverte
20
Q

Langage professionnel pour mieux communiquer

A

Un certain nombre de métiers, dans différents secteurs d’activité, ont mis en place un langage professionnel, plus ou moins bien structuré.

Ce langage se veut précis, concis et univoque

21
Q

D.E.S.C.

A

Le processus se décompose en 4 étapes bien distinctes :

  • “D” pour décrire les faits
  • “E” pour exprimer ses émotions, ses préoccupations, son désaccord face au problème
  • “S” pour spécifier des solutions et les suggérer
  • “C” pour conclure avec les conséquences, les actions souhaitées et éventuellement une question ouverte
22
Q

Langage
Possibilité d’incompréhension

A

Toutefois, dans certaines situations, l’être humain peut revenir naturellement à un langage moins professionnel, relevant de plaques inférieures, voire du langage maternel (plus abstrait, diffus et ambigu).

Les possibilités d’incompréhension augmentent alors, le message étant moins précis et plus interprétable.

23
Q

Langage
Écart important de compétence

A

Il faut d’autant plus maintenir le langage professionnel s’il y a un écart important de compétence ou de qualification, pour limiter le risque d’interprétation erronée chez le novice.

24
Q

Langage
Acronymes

A

Enfin, on peut constater que certains acronymes, identiques, sont employés dans différentes entités (armées ou autres), sans pour autant signifier la même chose.

25
Découpage du travail Carte mentale
Avant chaque acte technique, l'opérateur seul ou en équipe, se doit de préparer sa tâche et d'identifier les dangers qui peuvent mener à des événements indésirables que l'on peut éviter ou réduire grâce à une carte mentale
26
Découpage du travail
Ainsi, l'opérateur sera capable d'analyser une situation, d'identifier et d'évaluer les risques opérationnels et de prendre la décision adéquate ou de proposer celle-ci à son équipe en fonction des éléments du contexte (mesure d'atténuation du risque).
27
L'enregistrement du travail
L'enregistrement du travail passe par la traçabilité et l'archivage.
28
La traçabilité des données :
La traçabilité est la capacité à retracer le cheminement d'un matériel ou un produit tout au long de sa vie, depuis sa conception ou fabrication jusqu'à son élimination. C'est un système indispensable de gestion de la qualité.
29
Traçabilité Différentes formes
La traçabilité peut être effectuée sous différentes formes soit à l'aide d'un logiciel et/ou un document papier.
30
signature ou trigramme personnel
La signature ou le trigramme personnel engendre la responsabilité de l'individu.
31
Traçabilité Différentes formes
La traçabilité peut être effectuée sous différentes formes soit à l'aide d'un logiciel et/ou un document papier.
32
L'archivage des données :
L'archivage est l'action d'archiver l'ensemble des données de travail et des faits techniques, de classer, conserver et exploiter des documents jusqu'à leur destruction.
33
Nécessité de l’archivage
Il est nécessaire d'archiver les données techniques de travail afin de pouvoir faire un suivi dans le temps.
34
Archivage des documents
L'archivage de documents est un moyen de pérenniser le patrimoine documentaire et de faciliter son exploitation dans la conduite courante de l'activité.
35
conservation et stockage des documents
Ainsi, la conservation et le stockage des documents doivent être faits de façon à avoir un accès simple et rapide.
36
Communication à plusieurs
Que ce soit une communication de groupe (mettre en place une relation entre plusieurs personnes) ou, une communication de masse (diffuser une information à un public nombreux), différents moyens de communication existent.
37
Moyens de communication
- Les moyens de communication peuvent être - la parole - le support papier - le téléphone - le réseau internet - la visioconférence - la formation en ligne - les réseaux sociaux
38
Attention à votre communication :
Votre état de militaire ou civil de la défense vous oblige à un bon usage des réseaux sociaux. Vous pouvez mettre en péril la sécurité de l'Institution et de ses opérations.
39
S’exprimer sur les réseaux
Dès que vous faites état, directement ou indirectement, par le biais d'images ou de propos, de votre qualité de personnel de la défense sur les réseaux sociaux, vous ne vous exprimez plus en tant que citoyen lambda, mais en tant que membre de cette Institution.
40
Au niveau du cadre réglementaire :
- le devoir de réserve - la règle de discrétion - le respect de la confidentialité - vous êtes garant de l'image des armées
41
Au niveau responsabilités :
- séparez votre vie personnelle de votre vie professionnelle - sécurisez vos comptes et profils - sensibilisez votre entourage
42
Conduite à tenir :
- maîtrisez l'utilisation des réseaux sociaux et le contenu de vos publications - faites attention aux visages, bandes patronymiques et arrière-plans de vos photos/vidéos - respectez le cadre particulier des opérations - ne faites pas usage des applications de flux direct
43
dissémination d'information
La dissémination d'information est l'action de disperser et répandre l'information. L'échange de données/informations aéronautique à l'échelle mondiale est un préalable nécessaire à la gestion de l'information aéronautique.
44
Les pièges concernant la dissémination des informations :
- tout défaut dans le procédé de mise à jour de la documentation ou dans la dissémination des informations peuvent devenir une source d'erreur ou de non-respect des procédures (perte et/ou déformation du message) - l'équipe ou l'opérateur ne soit pas informé des évolutions ou des problèmes - si l'information technique est éparpillée, les opérateurs peuvent perdre trop de temps à la retrouver, voir s'en passer