AUTORÉGULATION
Il s’autorégule par:
→ éléments fluides
Ces processus cognitfis peuvent se développer de façon délibéré et ainsi augmenter le potentiel d’autorégulation de l’individu
Bandura ne met pas de l’avant que les processus cognitifs agissent seul dans un vacuum décontextualisé pour faire le comportement
Bandura vient du béhavioriste donc il voit l’apport du contexte
DÉTERMINISME RÉCIPROQUE
3 éléments
Les forces externes et les forces internes ne sont pas les cause primaire de nos actions et de ce que nous sommes. C’est un mélange des deux et nos processus cognitifs
→ L’individu peut choisir ses comportements et ses environnements grâce à ses processus cognitifs
L’environnement → change la personne
La personne → modifie son environnement en changeant ses perceptions de la situation ou ses comportements
On peut diriger activement notre vie et voir les possibilités d’autorégulation de notre comportement
→ Le comportement renforce le SEP, car il y a confirmation de ma croyance sur la limite de vitesse (pas de fondement)
→ L’environnement me fait réaliser que j’ai besoin de tempérer ma tendance à prendre des risques et de mieux gérer mon temps
→ Mon besoin de liberté est plus important que mon goût du risque
Perception différente des limites de vitesse
→ personne me fait réaliser et je comprend les limites de vitesse
→ l’environnement (arestation) va diminuer ma vitesse et je vais respecter la limite permise à l’avenir
Ex: accroitre ma vigilance
Faire du charme au policier (si ça fonctionne à 90%) → comportement répété car grande valeur prédictive (si fonctionne 10%) → aucune valeur prédictive donc l’environnement dicte le comportement
LA PERSONNALITÉ EN TANT QUE SYSTÈME COGNITIVO-AFFECTIF
CAPS:
3 caractéristiques:
EMPREINTE COMPORTEMENTALES/SIGNATURE COMPORTEMENTALE
Si on regarde en moyenne leur agressivité on ne verait pas leur relations distinctives de situation-comportement
«si…, alors»
1985:
Plusieurs individus pour expliquer l’empreinte comportementale
facteurs qui influence la stabilité des empreinte comportementale: la précision de certaines cognitions et le degré de consistance de certains modes de pensée → au coeur de l’approche sociocognitives pour expliquer les fluctuations du comportement humain
→ L’analyse au camp de vancance relève les tendances idiosyncrasiques propres aux personnes.
→ Les gens présentes des profils stables et distincts d’expression de comportements particuliers dans des groupes et situations précis
Études:
SCHÉMAS ET SCHÉMAS DE SOI
SCHÉMAS
capacité de reconnaitre une musique (schéma)
musique d’une culture étrangère: on ne posède pas les bons schémas musicaux
On voit un fruit rouge pale dans la foret → es-ce qu’on le mange?
Quelle catégorisation?
Schémas des aliments est activé
Aliment → Comestibles vs non comestibles
Commestibles → sucré (fruit- framboise) vs salé
→ prudent devant la bais inconnue, car il existe des baies non commestibles
→ Les catégories mentales nous évitent d’avoir à traiter chaque information comme si elle était complètement nouvelle et d’avoir à décider comment se comporter face à celle-ci
SCHÉMAS DE SOI
Selon Markus:
Soi en opération:
→ le concept de soi est alors dynamique (change en fonction des interactions et des évènements d’un environnement social)
Tous les schémas de soi forme le concept de soi
MÉTHODE DES TEMPS DE RÉPONSES (schémas et schémas de soi)
Ex: 10 secondes vs 3 secondes (sur l’entraide)
Plus important pour la personne B
Les schémas:
PROCESSUS DE CONSOLIDATION ET D’AUTO-CONFIRMATION DES SCHÉMAS
La simple présence d’évènement conforme à nos attentes amène du renforcement
TRAITEMENT MOTIVÉ DE L’INFORMATION (schémas de soi)
2 motivations fondamentales:
→ traitement de l’information dans le but d’augmenter son estime de soi → on retient mieux l’information qui sert à augmenter celle-ci
→ on surestime nos qualité et améliorer notre image de soi en se comparant à ceux qui font une tâche moins bien
→ Traitement de l’information dans le but de confirmer sa vision du monde, rendre son environnement prévisible et cohérent → on est plus attentif aux indices qui nous disent que notre environnement est prévisible et cohérent
Conflit:
Étude de Swan (1987):
→ principalement la théorie de l’auto-vérification qui permet de faire les meilleur prédiction
→ Utilisée pour comprendre l’acception du feedback et la plupart des réactions cognitives (réactions cogntives seront expliquer par la concordance ou le manque de concordance)
→ La théorie de l’auto évaluation est utilisée pour prédire les réactions émotionnelles initiales au feedback
Résultats important car
→ Avec l’auto-vérification, on va chercher des informations qui prouves les aspects négatives que nous voyons (ex: mauvaise estime de soi se trouve quelqu’un qui l’aime pas) douloureux mais univers connu (compréhensible et prévisible)
| FEEDBACK POSITIF - CONCEPT DE SOI NÉGATIF | FEEDBACK POSITIF - CONCEPT DE SOI POSITIF | FEEDBACK NÉGATIF - CONCEPT DE SOI NÉGATIF | FEEDBACK NÉGATIF - CONCEPT DE SOI POSITIF |
| — | — | — | — | — |
| THÉORIE DE L’AUTO VALORISATION | Accepté | Accepté | Rejeté | Rejeté |
| THÉORIE DE L’AUTO CONSERVATION | Rejeté | Accept | Accepté | Rejeté |
TYPES D’OBJECTIFS (DWECK)
But que nous esperons atteindre
3 conclusions:
Penser à nos objectifs personnels: activation dans:
OBJECTIF D’APPRENTISSAGE
Théorie implicites de l’intelligence (Croyance d’ordre général que nous ne pouvons pas toujours verbaliser, mais qui influe néanmoins sur notre pensée) → Théorie incrémentielle
Conception de l’intelligence et des habiletés comme étant en développement (aussi pour les émotions → plus de changement )
Activité de la vie comme des occasions de développer des habiletés
Objectifs d’apprentissage → cherche à entreprendre de nouvelles choses, se concentrer sur la maitrise de la tâche, se lancer dans des projets plus risqués
OBJECTIFS DE PERFORMANCE
Théorie implicites de l’intelligence (Croyance d’ordre général que nous ne pouvons pas toujours verbaliser, mais qui influe néanmoins sur notre pensée): Théorie de l’entité:
Conception de l’intelligence et des habiletés comme étant fixes (aussi pour les émotions → croit moins au changement, donc moins de changement)
Activités de la vie comme des occasions de se mettre à l’épreuve
Objectifs de performance → prouver qu’on est bon et éviter l’échec
→ possible de retourner vers la théorie incrémentielle en montrant comment notre cerveau fait ses liens en apprentissage
Les étudiants ayant des objectifs de performance et manquant de confiance en leurs compétences n’ont pas bien réussi la tâche. L’évaluation de la tâche a montré qu’ils imaginaient moins de stratégies utiles que les autres pour résoudre le problème
Les étudiants ayant des objectifs de performance et manquant de confiance en leurs compétences avaient du mal à rester concentrés sur la tâche elle-même. Leur réflexion à voix haut montre que contrairement aux étudiants ayant des objectifs d’apprentissage, ils étaient tendus et anxieux et se demandaient pourquoi il n’y arrivaient pas mieux
→ anxiété de performance
TYPES DE NORMES DE RENDEMENT (HIGGINS)
3 conclusions:
→ Écart avec le soi: Dans les analyses théoriques d’HIggins, disparité entre les croyances sur les caractéristiques psychologiques présentes (le soi actuel) et les caractéristiques désirées qui correspondent à des normes idéales ou imposées
→ prouver de manière corrélationnel et expérimentale
NORMES IDÉALES
Expérience émotionnelles soi-soi idéal:
Approches motivationnelles:
NORMES IMPOSÉES
Expérience émotionnelles soi-soi imposé
Approches motivationnelles:
APPROCHE CENTRÉE SUR DES PRINCPES GÉNÉRAUX
Expression utilisée par Higgins pour décrire son analyse des influences personnelles et situationnelles sur la pensée et les actions, dans laquelle un même ensemble de principes de causalité sert à expliquer à la fois le résultat des influences personnelles (constances des pensées et des actions) et le résultat des influences situationnelles (variabilité des pensées et des actions)
Connaissances personnelles: structure mentale durable: constance du comportement
Les différentes situations utilisent différentes connaissances personnelles: variabilité du comportement
→ influence personnelles et situationnelles
CONTRAIREMENT À
Les constances viennent de la personnalité (variables de la personnalité = constance)
Les variations viennent des situations sociales différentes (facteurs situationnels=variabilité)
→ Insatisfaisant pour Higgins