Vraag dit college:
Door overname via een openbaar bod of onderhands bod met squeeze-out van overige aandeelhouders is een een nieuwe dochter ontstaan. Hoe wordt deze dochter vervolgens in de concern opgenomen?
Dus de vraag is:
Door overname via een openbaar bod of onderhands bod met squeeze-out (transactie verwerft de meerderheid van de aandeelhouders (ze moeten 95% van de aandelen bezitten) de resterende aandelen. Soms worden de minderheidsaandeelhouders onteigend.) van overige aandeelhouders is een een nieuwe dochter ontstaan. Hoe wordt deze dochter vervolgens in de concern opgenomen?
Basistechnieken voor concernreorganisaties
Noem 5 basistechnieken
Artikel van Van der Sangen/Kemmeren 2011 (Cross-border reorganizations) > belangrijk voor tentamen, verplichte stof. Artikel uit 2006 over grenzeloze mobiliteit wordt geschrapt, geen verplichte leerstof.
7 centrale vragen, die je ten aanzien van elk van hiervoor genoemde fusievorm moet kunnen beantwoorden (deze worden behandeld voor juridische fusie en grensoverschrijdende fusie)
Juridische fusie: art. 2:309 BW > belangrijk, want daar staat alles wat de fusie inhoudt en wat de rechtsgevolgen inhouden)
Juridische fusie:
Volledige integratie van twee of meer vennootschappen in een verkrijgende vennootschap (een van de bestaande vennootschappen of een nieuw opgerichte vennootschap) vennootschap, want in 3e richtlijn verplicht alle lidstaten van de EU om in nationale wetgeving een regeling voor juridische fusie op te nemen, wat alleen ziet op domestic fusions = nationale fusies binnen een lidstaat > voor vennootschappen (NV’s, BV’s) met als doel om kapitaalvennootschappen te kunnen laten samenvoegen. Nederland heeft Titel 7 van boek 2 utigebreid naar rechtspersonen (cv’s/vof/eenmanszaak nog steeds niet). Dus rechtspersonen van dezelfde soort kunnen zich omzetten > verdergaan dan 3e richtlijn, want ook stichtingen, verenigingen en coorperatie kunnen juridisch fuseren. Juridische fusie leidt tot volledige integratie). Juridische fusie vindt plaats bij notariele akte. Als de akte ondertekend is door de partijen, dan zijn daar nogal wat rechtsgevolgen aan verbonden (art. 2:309 BW) zie onderstaande.
Juridische fusie: art. 2:309 BW > belangrijk, want daar staat alles wat de fusie inhoudt en wat de rechtsgevolgen inhouden)
Alle vennootschappen met uitzondering van de verkrijgende vennootschap HOUDEN VAN RECHTSWEGE OP TE BESTAAN. (Hoeven dus niet ontbonden te worden, activa en passiva hoeven niet verschoven te worden)
Juridische fusie: art. 2:309 BW > belangrijk, want daar staat alles wat de fusie inhoudt en wat de rechtsgevolgen inhouden)
Alle aandeelhouders van de verdwijnende vennootschappen worden van rechtswege aandeelhouder in de verkrijgende vennootschap (Nederland heeft goed begrepen dat dit gebruikt kan worden om inefficiënte dochtermaatschappijen op te ruimen. Als je een 100%-dochter opruimt, hoeft met de aandelen niets te gebeuren)
3 mogelijke concern-interne fusies:
Juridische fusie: art. 2:309 BW > belangrijk, want daar staat alles wat de fusie inhoudt en wat de rechtsgevolgen inhouden)
Alle activa en passiva en duurovereenkomsten gaan van rechtswege over op de verkrijgende vennootschap (door het tekenen van de notariele akte gaan alle activa en passiva van rechtswege over. die hoeven dus niet afzonderlijk geleverd te worden, gaan over onder algemene titel. Onroerend goed hoeft dus alleen aangepast te worden in openbare registers, maar onroerend goed hoeft niet stuk voor stuk bij notaris overgedragen te worden onder bijzondere titel). Duurovereenkomsten hoeven ook niet opnieuw gesloten te worden. Enige discussie in literatuur bij overgang van vergunningen.
Fortis heeft bankvergunning. Gaat de vergunning van rechtswege over bij juridische fusie? Vergunning is verleend aan verdwijnende vennootschap, zou die van rechtswege over moeten gaan? Een vergunning is immers geen privaatrechtelijk recht, maar een publiekrechtelijke tegemoetkoming met persoonlijke gebondenheid aan een bepaalde persoon. Anderen zeggen: kijken naar voorwaarden van vergunning. Wordt voldaan aan de vereisten van de vergunning na fusie, dan zou het wel over kunnen gaan, voldoet de verkrijgende vennootschap niet aan de vereisten, dan vergunning niet over -> publiekrechtelijk bekijken i.p.v. rechtspersonenrechtelijk, volgens v/d Sangen beste opvatting.
Juridische fusie, aandeelhouders hebben dus geen recht op schadevergoeding
Juridische fusie, bescherming werknemers?
Bescherming van werknemers (juridische fusie staat niet in art. 25 WOR, dus niet o.g.v. WOR instemming van werknemersorganisatie nodig) (individuele werknemers ook niet verzetten, want strikt juridische gezien, als je een arbeidsovereenkomst hebt bij een verdwijnende vennootschap, gaat deze duurovereenkomst onder algemene titel met behoud van alle rechten en plichten over op de verkrijgende vennootschap. Kan wel andere gevolgen hebben als verkrijgende vennootschap bijv. andere CAO heeft, ondernemingsrechtelijk niet afdwingen, daar zijn vakbonden voor)
* Nationale regels voor werknemersmedezeggenschap
Juridische fusie, bescherming van crediteurs
en verzet?
Schuldeisers kunnen in beginsel geen bezwaar aantekenen tegen fusie. Niet nodig want crediteur gaat onder algemene titel over op verkrijgende vennootschap. Wel raar, want veel crediteuren zijn met een (rechts)persoon specifiek een contract aangegaan (bijv. bank die krediet verleent aan bepaalde rechtspersoon). Geen juridische fusie oplossing bij zoiets, maar wel contractrechtelijk. Alle kredietovereenkomsten met banken bevatten een material change of control regeling > zo gauw controle wijzigt, kan bank kredietovereenkomst per direct opzeggen.)
* Ex ante: recht om verzet aan te tekenen? Art. 2:316 BW (bij situatie van concurrente crediteur die beslag kon leggen op activa van verdwijnende vennootschap, kan in het gedrang komen door crediteuren van andere verdwijnende vennootschappen. In dat geval kan crediteur een beroep doen op verzet tegen fusie ex art. 2:316 BW, echter wel: vermogenspositie na de fusie moet nadelig worden beïnvloed, daarvoor kijkt rechtbank naar fusiedocumenten. Wordt bijna nooit beroep op gedaan door crediteuren en anders wordt het bijna nooit goedgekeurd).
Een casus:
Wat moest er gebeuren? NL-staat heeft, omdat Fortis failliet dreigde te gaan, een bail-out (financiele steun door dreigend faillissement) ingezet. Alle aandelen van Fortis werden overgenomen door NL staat (ook ABN die indirect gekoppeld was). Bedoeling was dat alle blauwe onderdelen, de groene onderdelen zouden overnemen. Fortis is echter niet levensvatbaar, dus werd het omgedraaid, Fortis onder ABN.
Hoe gebeurt zoiets?
Dit is een voorbeeld van juridische fusie. Alle blauwe onderdelen uit voorgaande sheet zijn opgenomen in de groene onderdelen met bovenstaande afbeelding tot gevolg. Hoe is dat gedaan? De aandelen van de staat zijn geplaatst bij special purpose vehicle NLFI met als taak aandelen van ABN AMRO Group N.V. te houden. Door deeltranches in gedeeltes aan het publiek aangeboden. vervolgens. Momenteel is 44% openbaar, 56% in handen nog van NLFI namens de staat.
Basistechnieken voor concernreorganisaties
Kunnen deze technieken ook grensoverschrijdend plaatsvinden?
Een grensoverschrijdende splitsing waarbij 2 gesplitste vennootschappen naar verschillend recht worden opgericht bestaat nog niet.
Omzetting waarbij de rechtsvorm verandert heeft alleen betrekking op nationale rechtsvormen. Stel: een NL BV wil zich omzetten naar een Duitse GmbH, dan kan dat naar huidig recht niet, althans niet naar nationaal recht (art. 2:18? BW geldt alleen voor nationale omzettingen). 14e Richtlijn die dat had moeten regelen is nooit gekomen, maar o.g.v. art. 49/54 VWEU omvat het recht van vrije vestiging volgens Cartesio en Vale het recht om je zetel te verplaatsen. Een grensoverschrijdende omzetting is dus hetzelfde als grensoverschrijdende zetelverplaatsing.
EU raamwerk inzake grensoverschrijdend ondernemerschap
Het recht van vrijheid van vestiging (basis is dus niet Europese regelgeving). Als je grensoverschrijdend wil reorganiseren, is de basis niet per se Europese regelgeving. Je moet terugvallen op recht van vrijheid van vestiging, heeft HvJ EG gedaan > Cartesio en Vale: ondanks dat er geen Europese regelgeving is, wordt dit uitgelegd naar recht van vrijheid van vestiging. Rechtsregels van Cartesio en Vale kennen > TGV.
EU raamwerk inzake grensoverschrijdend ondernemerschap
Harmonisatieprogramma
Harmonisatieprogramma (3e, 6e, 10e en 13e EG-RL) -> geen consistent programma.
EU raamwerk inzake grensoverschrijdend ondernemerschap
EEIG, SE, SCE en SUP-proposal
(Europese wetgever heeft een fout gemaakt, in plaats van grensoverschrijdende reorganisatie Richtlijn op te stellen, hebben ze gekozen voor Europese rechtsvormen die binnen alle lidstaten zelfde recht van toepassing hebben, waarbij het statuut niet nationaal is, maar Europeesrechtelijk. In dat geval geen aparte BV’s naar Nederlands/Spaans/Duits recht meer nodig, maar een universele set regels. 1 probleem: Duitsland wilde dat niet, Duitsland wilde zijn nationale vennootschapsrecht terugzien in de vertegenwoordiging wat Engeland niet wilde. Europese rechtsvormen (waarvan SE en SCE tot stand zijn gekomen) moeten daarom geïmplementeerd worden naar nationaal recht. Er zijn momenteel maar 450 SE en 25 SCE -> geflopt systeem.
EU raamwerk inzake grensoverschrijdend ondernemerschap
Zuivere zetelverplaatsing mogelijk sinds HvJ EG Cartesio en Vale? Zie week 2, zie Kemmeren & Van der Sangen (2011)
SE-verordening (waarom werkt de SE-vo niet?)
Waarom werkt SE-verordening (SE-vo) niet?
Zit in het feit dat SE-vo mogelijkheid biedt voor grensoverschrijdende fusie maar alleen voor NV’s. Moet gaan om 2 naamloze vennootschappen uit verschillende lidstaten)
Technieken:
Zie dumoulin e.a. The European Company (2005) BJU
Zie Ernst&Young rapport 9 december 2009
Zetelverplaatsing (art. 8 SE-vo) (hierom niet gekozen bij Shell voor SE)
Reden 1:
Werkelijke zetel moet met de statutaire zetel samenvallen. bij Shell was statutaire zetel beoogd te zijn in Londen want daar hoofdnotering i.v.m. CGC en liquide kapitaalmarkt. Voor Nederlandse tak en Nederlandse overheid was het belangrijk dat werkelijke zetel in NL bleef. Dat had niet gekund als SE-vo toegepast wordt = 1 reden waarom bij Shell niet gekozen is voor SE.
2e rede:
Medezeggenschap, niet in SE-Vo maar aparte regeling (zie art. Kemmeren/Sangen) Bij grote vennootschappen niet meer dan 500 werknemers. In Duitsland regeling waarbij de helft van de RvC wordt benoemd door werkenmers/vakbonden. RvC benoemt bestuur, dus in Duitsland geen invloed op bestuur. Verordening zegt: before/after principle: bestaande zeggenschapsrechten moeten gewaarborgd blijven, tenzij de gezamenlijke werknemers afzien van die rechten van medezeggenschap. Om dat geregeld te krijgen, is een onderhandelingstraject afgesloten, wat minimaal een half jaar moet duren, wat 1 x verlengd kan worden met een half jaar. Gaat om concern-interne reorganisatie. Geen weldenkend concern gaat die periode aan voor een halfjaar. Ook Amerikanen bijv. zullen niet te spreken zijn over before/after principe met medezeggenschap van werknemers).
* Art. 7 SE-Vo is rechtstreeks in strijd met de vrijheid van vestiging.
* In de 10e EG-RL ontbreekt een dergelijk vereiste
Zetelverplaatsing door juridische fusie?
Zetelverplaatsing is ook mogelijk door middel van een juridische fusie (impact van HvJ EG Sevic)
- Lidstaten mogen geen generieke beperkingen opwerpen, maar slechts specifieke, ter bescherming van… (HvJ EG Gebhard-test)
Zetelverplaatsing is ook mogelijk door middel van oprichting holding met aandelenruil (Shell-case)
10e RL inzake grensoverschrijdende fusies
Ratio:
Richtlijn 2005/56/EC, 26/10/2005”
Reikwijdte 10e RL
ALLEEN kapitaalvennootschappen
Aantasting en vernietiging van grensoverschrijdende fusie
Grotere flexibiliteit bij toepassing regels bescherming werknemers dan bij de SE-Richtlijn
Punt van medezeggenschap nog even duidelijk maken: bovenstaand is normale groepsstructuur in Europe vennootschap. Subholdings in NL en Duitsland hebben allemaal werkmaatschappijen.
Waarvoor staat exm en cod?
Exempt: in de regel indien 100 werknemers in dienst zijn en meer dan 16 mln euro en ondernemersraad, dan is structuurregeling van toepassing. Houdt in dat een onafhankelijke RvC ingesteld moet worden, waarvan 1/3e wordt benoemd door ondernemersraad. De vraag is dus of NL subholding het voor het zeggen heeft in de werkmaatschappijen. Voor het zeggen hebben= beslissingen kunnen nemen etc. Daarvoor moet je geen RvC hebben die je voor de voeten loopt. In NL structuurregeling dus mogelijkheid om intra-concern maatschappijen uit te sluiten van onafhankelijke RvC, mits daar ergens in de structuur een onafhankelijke RvC wordt ingesteld (dus bijv. in moedermaatschappij)
In Duitsland werkt dat anders, als sprake is van 2000 werknemers, dan wordt de helft van de RvC benoemd door werknemers/vakbonden en RvC benoemt bestuur. De vraag is dus of Duitse subholding het voor het zeggen heeft in werkmaatschappijen. Antwoord is: nee. Dit is precies de reden, wanneer je dit invult via SE-fusie, dan lost dat het probleem niet op, want volgens before/after principe moet de hoogste vorm van medezeggenschap toegepast worden, dus Duitse medezeggenschap blijft bestaan. SE gaat dus nooit werken door de Duitsers.