Unit 3 Flashcards

(22 cards)

1
Q

Dos posibles causas de dilemas eticos

A

Falta de familiaridad con los codigos y leyes

Leyes no especifican una secuencia de acciones para la situacion

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2
Q

3 situaciones en las que entra el juicio clinico

A

Ley een el codigo pero no nos detalle como avanzar

No hay ley especifica para nuestra situacion

Conflictos en entre codigo, ley y organizacion

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3
Q

En donde aplica el jucio profesional individual en este caso?

‘Psicólogos informan a los clientes/pacientes
tan pronto como sea posible en la relación
terapéutica sobre la naturaleza y el curso
anticipado de la terapia, tarifas, participación
de terceros y límites de confidencialidad.”

A

Jucio sobre cuando es mas conveniente informar sobre el tratamiento. Palabra clave: “tan pronto sea posible”

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4
Q

Que son leyes o codigos silenciosos?

A

Leyes o códigos que no especifican que acciones tomar en un contexto especifico o que incluso no existen leyes para tu contexto. Por lo que tienes que usar tu juicio clinico

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5
Q

Que debemos hacer si un codigo de etica compite con una ley o alguna demanda de nuestro lugar de trabajo?

Se trata de - sin violentar los codigos

A

Nos regimos por el codigo de etica a menos que estemos legalmente obligados a hacer lo contrario.

Resolver la situacion

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6
Q

Que hacemos en caso en los que la política organizacional conflije con el codigo de etica?

A

Siempre side con el codigo mientras tratamos de resolver la situacion dentro de nuestros limites eticos con la organizacion. Podemos tratar de hacer ciertos compromisos con la organizacion siempre y cuando no sea un core human right

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7
Q

Segun el modelo basado en principios para alcanzar decisiones eticas, la meta es alcanzar una decision que tenga estas caracteristicas: CEMMI

A

Congruente con los

Exitosa (good chance to)

Moralmente preferible (que no hayan alteernativas mejores)

Menos dano posible (a personas o normas de tener que romperlas)

Imparcialidad en la decision

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8
Q

Modelo de 5 pasos para toma de decisiones eticas son:

A

Identificar
Buscar opciones para resolver
Analizar las opciones
Escoger la mejor
Aprender de los resultados

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9
Q

En casos de nos estar seguro si tenemos un dilema moral en nuestras manos se nos recomienda

A

Consultar con colegas

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10
Q

Cuales son las 4 obligaciones del supervisor?

A

Proteger a los estudiantes
Apoyar su crecimiento profesional
Operar bajo las reglas de la oranizacion
Proteger el bienestar de todos en general

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11
Q

Tres cosas que debemos evitar a la hora de buscar soluciones a un dilema etico

A

Dicotomizar (ej. lo hago o no lo hago)

Biases y emociones

Primero hipotesis luego solucion

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12
Q

N

A
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13
Q

Dos beneficios de consultar con ocolegas para nosotros como psicologos?

A

Identificar fuentes de info, conexiones o alternativas diferentes

Nos ayuda a procesar mejor nuestros sentimientos y pensamientos

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14
Q

Si tenemos varias laternativas viables podemos tratar de -

A

Combinar los mejores aspectos de cada una

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15
Q

Saber que hacer simepre lleva a una toma de accion?

Una vez sabemos que hacer y tomamos acciones, que es algo de lo que debemos estar muy concientes?

A

No

A aplicar la situación con sensibilidad al contexto

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16
Q

El modelo de 5 pasos de decisiones eticas es secuencial siempre o no? Porque?

A

Es secuencial en naturaleza pero en practica tendremos que aveces retroceder

17
Q

Para actuar rapido en situaciones de emergencia es vital -

A

Conocer el codigo de etica y las leyes aplicables

18
Q

El codigo de etica de apa no dice explicitamente nada sobre transmitir info mediante emails. Aqui que se aplica?

A

Juicio clinico

19
Q

Cuando una regla organizacional va en conflicto con el codigo, el codigo noo obliga que -

A

Sigas las reglas organizacionales

20
Q

Si el psicologo hace arreglos para tratar de seguir las reglas de la institución para la que trabaja sin romper el codigo, que puede hacer?

A

Puede come to a middle ground y no estaria rompiendo el codigo al hacerlo siempre y cuando no se viole ningun derecho valido

21
Q

En la obligacion de promover el bienestar como supervisor el supervisor no debe especificamente hacer que?

A

Promover la carrera de un supervisado que se muestre incompetente

22
Q

En el paso desarrollar hipotesis de los 5 pasos para resolver un problema
Tendencia de novatos?
Que ayuda a la generacion de alternativas (Brainstorm)?

Una clinica especializada en ADHD pudiera cometer que error a la hora de desarrollar hipoptesis?

A

Dicotomizar

Consultar con colegas

Sesgo de confirmacion, al tartar con adhd todo el tiempo es mas probable a llegar a conclusiones primero y luego buscar hipotesis que justifiquen su conclusion